Sai già cosa dovresti fare. Lo sai da un pezzo.
Eppure continui a reagire nello stesso modo. A bloccarti nello stesso punto. A ottenere risultati che non corrispondono a ciò che vuoi davvero. Il problema non è la mancanza di volontà.
È che stai cercando di cambiare i risultati senza toccare ciò che li genera.
In questo volume entrerai nell'intervento: utilizzerai strumenti avanzati per lavorare sulla struttura interna, tua o delle persone con cui lavori, accedendo a livelli più profondi di cambiamento. Imparerai a modificare stati emotivi, a lavorare sulla rappresentazione interna dell'esperienza e a costruire strategie per generare trasformazioni concrete e intenzionali.
Molto spesso il limite non si trova negli eventi. Si trova nel significato che attribuiamo agli eventi.
Quando cambia il significato, cambiano le possibilità percepite. Quando cambiano le possibilità, cambiano le scelte. Quando cambiano le scelte, cambiano i risultati.
Prima di modificare i risultati, occorre imparare a modificare ciò che li genera.
La Lama Invisibile è proprio questa struttura che opera sotto la soglia della consapevolezza e che, una volta riconosciuta, cambia il modo in cui percepisci, decidi e agisci.
La Lama Invisibile dà il nome alla collana The Invisible Blade – Strategic Coaching, un percorso dedicato a riconoscere e trasformare gli schemi invisibili che influenzano il modo in cui percepiamo, comunichiamo, decidiamo e costruiamo la nostra esperienza.
In questo volume scoprirai:
• Come il linguaggio può modificare il significato di un'esperienza
• Come ampliare la tua mappa del mondo attraverso domande efficaci
• Come accedere intenzionalmente a stati interni più utili e funzionali
• Come interrompere schemi che continuano a produrre gli stessi risultati
• Come modificare rappresentazioni interne che influenzano decisioni e comportamenti
• Le sottomodalità e il loro ruolo nel cambiamento dell'esperienza soggettiva
• Il Meta Modello e il Milton Model: i due modelli linguistici fondamentali della PNL
• Come costruire e utilizzare gli ancoraggi per orientare stati e comportamenti
• Come definire obiettivi capaci di orientare attenzione, energia e direzione
Per oltre venticinque anni ho osservato persone bloccarsi sugli stessi schemi, ripetere gli stessi errori, ottenere gli stessi risultati, anche con tutta la buona volontà del mondo. Ho applicato ogni strumento prima su me stesso, sulle mie paure, sui miei automatismi, sulle mie contraddizioni. E ho visto cosa cambia, concretamente, quando smetti di subire il modo in cui pensi e inizi a modificarlo. Questo volume nasce da lì.
Questo libro è rivolto a chiunque desideri andare oltre la comprensione e iniziare a intervenire con precisione sulla propria esperienza interna. Che tu sia un coach, un formatore, un manager o una persona che vuole sviluppare una maggiore capacità di scelta, troverai strumenti immediatamente applicabili.
È adatto sia a chi ha già letto il primo volume, sia a chi ha una base di PNL e vuole approfondire gli strumenti di intervento.
È un libro sulle tecniche e su ciò che serve veramente per renderle efficaci.
Perché prima di cambiare i risultati occorre imparare a modificare ciò che li genera.
E una volta che impari a farlo, difficilmente tornerai a subire il modo in cui reagisci.
Nel primo volume imparerai a vedere ciò che normalmente rimane invisibile: i processi che influenzano il modo in cui interpreti la realtà, attribuisci significati e costruisci la tua esperienza.
In questo secondo volume entrerai nell'intervento, lavorando sulla struttura interna attraverso sottomodalità, ancoraggi, Meta Modello e Milton Model.
| Pagine |
200 |
| Formato |
Colori - 182x257 mm - Carta bianca |
| Peso |
566 gr. |
