Il controllo di gestione spiegato a mio figlio

Lavori come un matto, i clienti non mancano, eppure a fine mese ti chiedi sempre dove diavolo sono finiti tutti i tuoi soldi?!
Questo libro nasce da una promessa che l'autore – proveniente da una famiglia di imprenditori con un'attività fondata nel 1924 – ha fatto a sé stesso: quando avrò un figlio, gli spiegherò come funziona davvero la gestione delle finanze usando parole semplici, esempi e zero termini incomprensibili, perché se non riesci a spiegare una cosa a tuo figlio, probabilmente non l'hai capita fino in fondo! Questo è il primo volume sul controllo di gestione.

Alessandro Bergamini, consulente aziendale specializzato su tematiche di controllo di gestione e valutazione d'azienda, ha lavorato con centinaia di PMI italiane, imprenditori bravissimi nel loro mestiere, ma che quando si trattava di numeri spesso si sentivano persi, quasi inadeguati.

Il problema è che delegare completamente la comprensione dei tuoi numeri significa rinunciare al controllo della tua azienda! In questo libro l'autore ti mostra come riprendere il timone dell'azienda imparando a leggere i segnali che la tua azienda ti manda ogni giorno e imparerai a:

• Costruire un piano finanziario mensile che ti mostri subito se stai generando utile o bruciando cassa, senza aspettare il commercialista a fine anno.
• Calcolare il tuo punto di pareggio per sapere esattamente quanto devi incassare ogni mese per non andare in perdita
• Creare una dashboard di controllo settimanale con i 7 numeri che contano davvero, per prendere decisioni in 10 minuti ma senza andare a sensazione
• Scoprire la vera marginalità dei tuoi prodotti e servizi, per smettere di spingere quelli che ti fanno fatturare ma non guadagnare
• Usare la Matrice di Bergston per identificare i prodotti "diamante" (alta domanda, alto margine) e tagliare i prodotti "trash" che ti rubano tempo ed energie
• Applicare il ventaglio della marginalità per aumentare i tuoi utili senza dover vendere di più.
• Negoziare con fornitori e banche da pari.
• Costruire un budget finanziario efficace per iniziare ad avere il controllo sui flussi di cassa futuri della tua azienda.
• Gestire correttamente il ciclo del capitale circolante per non ritrovarti mai più senza soldi in banca.
• Imparare a costruire una strategia per aumentare gli utili aziendali

Alla fine di ogni capitolo troverai esercizi pratici e azioni concrete da applicare subito!

***ALL'INTERNO DEL LIBRO TROVERAI IN OMAGGIO IL MODO DI ACCEDERE A OLTRE 3 ORE DI VIDECONTENUTI EXTRA, IL FILE DEL CRUSCOTTO DI GESTIONE E COMPILARE GRATUITAMENTE il Finance Maturity Index: lo strumento di autovalutazione per misurare il livello di maturità finanziaria della propria azienda***
----------------

L’autore: Alessandro Bergamini è consulente aziendale specializzato in gestione finanziaria e controllo di gestione per PMI. La sua missione è aiutare imprenditori e manager a governare l'azienda attraverso i numeri, con un approccio concreto e accessibile anche a chi non ha formazione economica. Si occupa di marginalità, flussi di cassa, pianificazione e controllo attraverso consulenza personalizzata, formazione e percorsi dedicati. Cresciuto in una famiglia imprenditoriale attiva nella ristorazione da oltre un secolo, ha fondato OSM Finance, divisione dedicata allo sviluppo di sistemi di controllo di gestione per PMI, e Finexa, software che sfrutta l'intelligenza artificiale per automatizzare e digitalizzare i processi di controllo aziendale.

Pagine	168
Formato	[EU] Stampa bianco e nero - standard - 148x210 mm - Carta bianca - Copertina opaca
Peso	228 gr.